Aksjeopsjoner Under Ifrs

Aksjeopsjoner amp egne aksjer Behandle dekning av aksjeopsjonsplanen I desember 1999 introduserte selskapet et årlig opsjonsprogram for konsernledere over hele verden. Dette programmet er dekket av egne aksjer kjøpt av Solvay-konsernet. Den 1. juli 2013 betrode Solvay gjennom sitt datterselskap Solvay Stock Option Management SPRL skjønnsmessig styring av opsjonsplanenes dekning til en uavhengig bankinstitusjon. Stemmer og utbytterettigheter knyttet til disse aksjene er suspendert så lenge de holdes av selskapet. Aksjeopsjoner 2015 31. desember 2015 utgjorde Solvay Stock Option Management SPRLrsquos beholdning av Solvay SA-aksjer 1.989 (2.105.905 aksjer) av Selskapskapitalen. I 2015 ble aksjeopsjoner som utgjorde totalt 563.540 aksjer utøvet (det skal bemerkes at opsjoner i utgangspunktet kan utøves over en periode på fem år etter at de er frosset i tre år). Aksjeopsjoner utnyttes som følger: 2005 opsjonsplan: 16 940 aksjer 2006 opsjonsplan: 18 200 aksjer 2007 opsjonsplan: 96 250 aksjer 2008 opsjonsplan: 33 250 aksjer 2009 opsjonsplan: 40 400 aksjer 2010 opsjonsplan: 88 800 aksjer 2011 opsjonsplan: 269.700 aksjer. Stemmer og utbytterettigheter knyttet til disse aksjene er suspendert så lenge de holdes av selskapet. Til slutt bør det nevnes at i henhold til tilbudet fra Solvay SA for aksjene i Rhodia, ble likviditetsavtaler inngått med ansatte som mottok frie aksjer eller opsjoner på Rhodia-aksjer for å gjøre det mulig for disse mottakerne å beholde sine rettigheter og å selge sine Rhodia-aksjer i løpet av en spesifisert periode etter avslutning av tilbudet. Eksponeringen av gratis aksjer er fullt dekket. Treasury aksje investeringsprogram Etter salg av sine Pharmaceuticals aktiviteter, Solvay lansert et treasury aksje investeringsprogram. Investeringer i egne aksjer i Solvay i perioden mars til juli 2010, godkjent som vedtatt av ekstraordinære generalforsamlingens møte 12. mai 2009, var som følger: Dagens aksjemarked Nyheter amp Analyse Realtid etter timer Pre-Market News Flash Sitat Sammendrag Sitat Interaktive diagrammer Standardinnstilling Vær oppmerksom på at når du velger ditt valg, gjelder det for alle fremtidige besøk på NASDAQ. Hvis du, når som helst, er interessert i å gå tilbake til standardinnstillingene, velg Standardinnstilling ovenfor. Hvis du har spørsmål eller støter på problemer ved å endre standardinnstillingene, vennligst send epost til isfeedbacknasdaq. Vennligst bekreft ditt valg: Du har valgt å endre standardinnstillingen for Quote Search. Dette vil nå være din standardmålside, med mindre du endrer konfigurasjonen din igjen, eller du sletter informasjonskapslene dine. Er du sikker på at du vil endre innstillingene dine Vi har en tjeneste å spørre Vennligst deaktiver annonseblokkeren din (eller oppdater innstillingene dine for å sikre at javascript og informasjonskapsler er aktivert), slik at vi kan fortsette å gi deg de førsteklasses markedsnyheter og data du har kommet til å forvente fra oss. Hvordan du er ansvarlig for reservedeler i henhold til IFRS En av de største problemene knyttet til eiendom, anlegg og utstyr regnskapsfører reservedeler, serviceutstyr, standbyutstyr og lignende. IFRS-standarder er ganske stille om dette emnet, veiledningen er svært begrenset, og derfor må selskapene stole på omhyggelig vurdering av situasjonen og deres vurdering. Det er to hovedproblemer knyttet til reservedeler og lignende: Skal vi gjenkjenne og presentere dem som eiendom, anlegg og utstyr (PPE) eller som varelager Hvordan skal vi avskrive store reservedeler som er en del av PPE Lar oss prøve å analysere dem. Reservedeler PPE eller inventar Det første hovedspørsmålet med reservedeler er å avgjøre om de betraktes som varebeholdninger og dermed regnskapsført i henhold til IAS 2 Varebeholdninger, eller de anses som eiendom, anlegg og utstyr og dermed regnskapsført i henhold til IAS 16 Eiendom, anlegg og utstyr. Spesielt for deg Har du allerede sjekket ut IFRS-settet. Det er en full IFRS-læringspakke med mer enn 30 timers private videoopplæringer, mer enn 100 IFRS-casestudier løst i Excel, mer enn 120 sider med utdelinger og mange bonuser inkludert. Hvis du gjør en handling i dag og abonnerer på IFRS-pakken, får du rabatten. Klikk her for å sjekke det. Du bør være veldig forsiktig når du vurderer om du håndterer IAS 2 eller IAS 16, fordi feil valg kan få alvorlige konsekvenser for din Årsregnskap, for eksempel: Feil måling av reservedelene dine (avskriv eller ikke) Feil presentasjon av reservedelene (anleggsmidler eller omløpsmidler) For alle reservedeler er det godt å huske at de i de fleste tilfeller er varebeholdninger. Men det er ikke så enkelt som det. Standard IAS 16. punkt 8 sier spesielt at når store reservedeler og standbyutstyr forventes å bli brukt i mer enn 1 periode. da er de regnskapsført som PPE og hvis reservedeler og serviceutstyr kun kan brukes i forbindelse med et PPE-produkt. så regnes de som PPE. Som et resultat bør du vurdere følgende kriterier når du vurderer reservedelene: Formål med reservedelene Er reservedeler konsumert i en produksjonsprosess (om det skal produseres varer eller gjengi tjenester) eller som varer som videresalg Hvis ja, da kan det indikere at de er lagerbeholdninger. Hvis ikke, kan reservedeler betraktes som PPE. Tidsaspekt Har du behov for reservedeler for å drive andre eiendeler i mer enn en periode Planlegger du å bruke disse elementene i mer enn 1 periode Hvis ja, så kan de være PPE. Hvis ikke, så er de varebeholdninger. Noen reservedeler er enkle å klassifisere, for eksempel back-up-motor med betydelig anskaffelseskost er en stor reservedel og dermed utgitt som PPE. Noen andre ting er kanskje ikke så enkle. Derfor, bortsett fra de to kriteriene ovenfor, er det enda flere problemer å vurdere: Materialitet Noen ganger kan du ha en eiendel som brukes i produksjonsprosessen i mer enn 1 periode, men anskaffelseskostnaden er svært liten. Og noen ganger kan du ha en stor mengde lignende reservedeler eller serviceutstyr. For eksempel små verktøy, mugg, paller eller containere som brukes i mer enn 1 periode. I dette tilfellet er disse eiendelene PPE i stedet for inventar, men det er ikke veldig praktisk for å holde oversikt over disse eiendelene og deres regnskap. Det er veldig vanskelig å merke hver enkelt skrutrekker, og ikke nevne avskrivninger. I dette tilfellet må du vurdere materialiteten eller betydningen av lignende reservedeler og serviceutstyr for dine regnskap. Og ikke bare materialitet på individnivå, eiendomsgrad, men også materialitet i hele gruppen av disse eiendelene. Så, hvis du har 2 hammere og 1 skrutrekker, så selv om det faktisk er PPE, er det rimelig å regnskapsføre disse elementene som for varebeholdninger og kostnadsføre dem i fortjeneste eller tap. Men hvis du eier 10 000 hammere og 5 000 skruetrekkere, så hvis deres kostnader er materielle med hensyn til dine regnskap, bør du ikke bare regne dem. Dette bringer meg til den andre kontoenheten for kontoen. Kontoenhet Standard IAS 16 sier at det er opp til et foretak å bestemme hvordan det vil gjelde innregnings - og målekriteriene om det foreligger et enkelt aktiv eller en gruppe eiendeler på en samlet basis (IAS 16.9). Enkelt sagt: Hva er vårt PPE-produkt når det gjelder store mengder små gjenstander Er det den enkelte enkeltskrutrekker med kostnaden for USD 5 Eller er det settet med 5 000 skruetrekkere med kostnaden for USD 25 000 (52155 000 ) Begge opsjonene er mulige, men den første gir ikke mye økonomisk mening, da det ville være vanskelig å holde rekord for 5 000 små eiendeler. Som følge av at når du har mye serviceutstyr eller reservedeler med liten individuell kostnad, er det rimelig å ta hensyn til dem som for PPE i henhold til IAS 16 hvis deres samlede verdi er vesentlig. I et slikt tilfelle er det praktisk og helt akseptabelt å anvende punkt 9 i IAS 16 og måle disse små eiendelene som 1 PPE-type et sett med eiendeler. Spesielt for deg Har du allerede sjekket ut IFRS-settet. Det er en full IFRS-læringspakke med mer enn 30 timers private videoopplæringer, mer enn 100 IFRS-casestudier løst i Excel, mer enn 120 sider med utdelinger og mange bonuser inkludert. Hvis du iverksetter tiltak i dag og abonnerer på IFRS-settet, får du det på rabatt Klikk her for å sjekke det ut Minimumsnivåer I enkelte virksomheter må minimumsnivåer av varebeholdninger opprettholdes for å drive eiendeler. I dette tilfellet er varelager ikke separerbare fra et PPE-produkt, og slike varelager er faktisk en PPE. Ta for eksempel oljeraffinaderi. Min begrensede kunnskap om raffinaderier forteller meg at raffinaderier må inneholde noe minimumsmengde olje for drift. Denne oljen må være der til anlegget opphører driften. Er dette minimumsnivået av olje klassifisert som varelager eller et PPE-materiale, da det ikke er forbruket i en produksjonsprosess, men det er nødvendig for driften av planter og den skal bli der til planten stenger (i mer enn ett år), dens PPE. Og så merkelig som mulig, må du ta et minimum av olje for PPE, og for gjenværende olje som for varebeholdninger. Slik avskrives reservedeler i PPE Etter at vi har lært å klassifisere et produkt som PPE eller som varelager, er spørsmålet når og hvordan depresierer store reservedeler som er klassifisert som PPE. Avskrivning av reservedeler er ikke spesifikt tatt opp av standardene, og derfor må vi søke om vår vurdering. IAS 16 i punkt 55 sier bare at avskrivningen skal begynne når en eiendel er tilgjengelig for bruk. Hva er problemet her Ofte er reservedelene på lageret og ikke direkte i bruk, og derfor er det tvilsomt når de skal starte avskrivningsgebyr. Skal du bare avskrive reservedeler når de faktisk har erstattet en defekt del og er i drift, eller skal du avskrive reservedeler når de er på lageret. uansett deres faktiske bruk I et slikt tilfelle, hva er deres brukstid Det avhenger av naturen til reservedel. Hvis du beholder reservedel for å sikre jevn drift av noen maskiner uten avbrudd, bør avskrivningsperioden starte umiddelbart. Årsaken er at en slik kritisk reservedel er tilgjengelig for bruk umiddelbart når en originaldel i maskinen slutter å fungere. Men hvis du beholder reservedelen som en erstatning del på en senere tid, og du er sikker på at denne delen skal installeres og tas i bruk på et senere tidspunkt, bør avskrivningen starte når delen er installert. Du bør nøye vurdere naturen til reservedelene dine, deres funksjon og fremtidige bruk, og bare da bestemme. Her er dommen nødvendig. Dette problemet ble behandlet av flere IFRS-diskusjonsgrupper i fortiden, og jeg er ganske sikker på at dette er et godt diskusjonsemne selv nå, så vær så snill å gå videre og la meg kommentere rett under denne artikkelen. Tusen takk Kjære Silvia, Vårt firma har uttalt denne policyen for reservedeler: Reservedel, som koster mer enn 1700 euro (for uvesentlighet), og når den brukes (erstatter eksisterende del i PPE), skal den brukes til mer enn 1 år, vi kapitaliserer det betyr at det vises som en del av PPE i vårt regnskap. Deretter deler vi disse reservedelene i to grupper: De første gruppens reservedeler har karakter av stand-by utstyr, de er vanligvis kjøpt med PPE og de er vanligvis unike for denne PPE-enheten, det er ingen antagelse om at de vil bruke - Den andre gruppen av reservedeler som er nyttig, er kortere enn brukstid for PPE, som de kan brukes til, og det er en antagelse at disse reservedelene endres minst en gang under bruk av PPE-element. Disse to gruppene avviker ved avskrivning (eller om de ikke er avskrevet). Avskrivninger på de første gruppens reservedeler starter når de er kjøpt (og klar til bruk), sammen med spesifikke PPE-elementer, og beregnes for samme periode som PPE-element. Avskrivning av andre gruppe reservedeler avhenger av hvordan reservedeler brukes. Fordi i denne situasjonen følger vi nasjonale regnskapsregler: Hvis reservedel brukes som for vedlikeholdspare (i henhold til våre nasjonale regnskapsstandarder betyr det kostnad) av PPE-element for ifrsias regnskapsføres som kostnad i PampL, og avskrives ikke dersom reservedel brukes innenfor aktiviteten, som utvider bruken av PPE-elementet eller som forbedrer dette PPE-elementet (i henhold til våre nasjonale standarder blir det lagt til kostnaden for PPE-element) for ifrsias det blir også lagt til kost og avskrives med PPE-element. Det betyr at vi ikke følger en ide som jeg har skrevet over alle reservedeler som er anerkjent som PPE, skal avskrives fordi de skal regnskapsføres som erstatning for eksisterende del og deretter avskrives separat sammen med PPE-element. Årsaken er at vi utarbeider uttalelser i samsvar med våre standarder, og vi eliminerer kun forskjeller. 1. I balanse legger vi PPE-reservedeler til PPE og reduserer beholdningen. 2. I PampL: - For de første gruppens reservedeler gjør vi bare eliminering av utgifter (når de brukes under vedlikeholdsavbrudd) av avskrivningene våre (når de brukes til forbedring) og vi legger til avskrivninger som nevnt ovenfor - for den andre gruppen spare deler vi ikke gjør noe for å bytte ut reservedeler, er en del av vedlikeholdsutgifter eller de avskrives fra det tidspunkt de brukes. I begge tilfeller avregner vi ikke gjenværende mengde erstattet del. Derfor spurte jeg RMAU for hvorfor heshe mener det er mulig å gjenkjenne reservedeler som PPE og deretter regne med forbruket som kostnad. Kanskje heshe fant noe støtte for denne oppfatningen i IAS16. Fordi min mening er annerledes (hvordan jeg har sagt ovenfor), men jeg trenger å endre det og har noe godt argument for det. Silvia, hva synes du er vår policy for reservedeler helt feil eller det er akseptabelt. Fordi du skal forberede det riktig, vil det ta mye arbeid, og kanskje dette er umulig takk.